(1)
我選擇了華晨作爲主力持倉股,最初以30%資金持有,在前個禮拜的大跌市中,由於要削減整體持貨額度,在華晨逆市上升的情況下,出貨一半,鎖定獲利。其後,在市況回穩的情況下,又再開始增持,輾轉之下,目前占了基金的41%。可以說,基金在整個大跌市期間,對華晨的操作,有效地減少了基金的虧損面。
上述操作說明,我對華晨是有一套consistent的看法的,不是隨心所欲的行動。由於現在開始部署減持,所以把我之前形成的對華晨看法寫下來,在有可能的情況下,亦可驗證,作爲以後的參考。
我的想法是,思想的過程,必須寫下來,才可以累積,修正,改進,否則可能連我自己也不知道在幹什麽。
(2)
華晨現在是中國第九大的乘用車製造商,旗下分別有和BMW的合資公司,以及自有的“金杯”車廠。在05年和06年上半年都錄得虧損。尤其,在03-05年,這段中國汽車市場“井噴”,整體銷量每年30%增長的情況下,華晨的銷量卻下跌,並連年錄得虧損,說明它的管理水平非常低下。
06年上半年的業績也未見起色,BMW的合資公司的營業額和盈利都沒有大幅度增長,“金杯”車廠雖然出現大幅增長,但這是以大幅降價實現的,“金杯”車廠的虧損在06年上半年進一步擴大。
上述的不利因素也充分體現在股價中,股價由03年的4元,跌到06年的0.8元,說明資本市場極度不看好華晨的投資價值。
我曾經上網尋找有關華晨的資料,發現是以負面消息爲多。另外,也閱讀了大行的投資報告,評級很低。
(3)
然而,我關心的是一些可能爲市場不留意的消息。上述的消息,已經在股價中充分反映了。所以不大影響我的看法。
我留意到一些資料,而這些資料可能是市場不能適當地去定價的。
1. 華晨的問題,主要是管理層的問題。而這些管理層上的問題,主要是原創人仰融被迫出走後所遺留下的。華晨的技術水平在國內來說,仍然是出色的。目前吉利汽車的很多技術骨幹是從華晨挖過去的,說明華晨原來的技術累計是很好的,而且還有BMW的支援。
在仰融被迫出走後,仰融原來的嫡系仍被留用(包括現任主席吳小英),造成管理層上很大的摩擦,經營每況愈下的主要原因。之前遼寧省進駐多個董事長都無功而返。
現任董事長祈玉書2006年初到任後,華晨的經營開始有起色。
我研究過祈玉書的簡歷,他在98年到01年任大連重工集團董事長,其後升任大連副市長。同期,大連市長薄熙來於2001年升任遼寧省長。因此,祈玉書和薄熙來應該是相當熟識的,甚至很可能就是他親自提拔的。
華晨被收歸國有,仰融被迫出走,是薄熙來在上任遼寧省長後主導的,這也是能令他登上商務部長寶座的主要原因之一。在華晨出現這麽大的危機情況下,主管工業的大連副市長空降華晨,應該是薄熙來授意的。也就是說,祈玉書的來頭非常之大,他要在華晨實施改革,鐵腕整頓,阻力應該沒有之前幾任董事長那麽大。(祈玉書說他要整頓物流商時,是冒著生命危險的,可見還是有一些阻力的)
祈玉書上任不過幾天,就把辦公大樓前的一座號稱“仰融山”的假山炸了,嫌不好看。我喜歡這些細節性的報道,遠多於對華晨車型銷量的報道。
2. 吳邦國在06年9月份曾經視察華晨,提出要支援發展民族自主品牌。說明華晨在政治上已經被完全認可。
其他行銷,管理,研發等,我想問題不大。華晨在這方面的底子本來就很強。另外,在國家的強勢領導下,銀行已經大力支持,起碼經營上沒有問題。
(3)
華晨雖然在06年上辦年錄得虧損,而且虧損是在擴大,但它經營改善的迹象已經被資本市場留意了。現價是2.1,在過往1年,已經上升了80%以上。
其實大家都在堵它的06年下半年業績,如果超出預期,那就股價能再上;如不符預期,那就可能大跌。
但在它的業績公佈前,它的股價應該是有支援的。因爲華晨的改革頗有成效,政治上的來頭又大,現在誰都說不准,所以在業績公佈前,可以放心持有。
目前基金在華晨的兩周持倉已經有了約10%的盈利,爲了減少風險,我將於華晨公佈業績前的一個禮拜開始減持,尋找下一個目標。
但問題是,到底它什麽時候公佈06年業績我到現在還不知道。在網上找也找不到。
Tuesday, March 13, 2007
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